特許を出さないという判断は、
間違いではありません。
出願費用、維持費、公開リスク、事業との関係――
これらを総合して考えると、
出願しない方が合理的となる場合もあります。
技術公開リスクという新しい経営課題
現在、特許情報(J-PlatPat)は世界中から即座に検索・参照できる環境にあります。
技術の公開制度として重要な役割を持つ一方で、
自社の重要技術が広く公開されることによる競争上のリスクも、
現実の経営課題となっています。
従来は「まず特許出願を行うこと」が実務上の前提として
扱われる場面も少なくありませんでした。
しかし現在の事業環境においては、
出願による公開が自社の競争力に与える影響を
慎重に検討する必要があります。
「出願するかどうか」は、制度の話ではなく、
事業の競争力をどう守るかという経営判断です。
出願しない場合の代表的な選択肢
- あえて出願せずノウハウとして保持する
- 将来に備えて先使用権の成立要件を整える
- 公開範囲を限定した知財戦略を採る
特許を出願しないという選択は、 消極的な判断ではなく、 企業の存続と競争力を守るための積極的な経営判断 となり得ます。
迷っている段階こそ、整理する価値があります
出願するか、出願しないか―― その判断に迷っている段階こそ、 弁理士が最も価値を提供できるタイミングです。
出願しない場合も、対策は必要です
なお、出願しない場合でも、何も対策を取らないわけではありません。
先使用権を適切に主張できるよう、
証拠の収集と整理
という別途の対策が求められます。
誰が「出願しない判断」を担うのか
「出願しない」という判断を、 社内の知財担当者だけに委ねることは、 必ずしも現実的とは言えません。
この判断には、事業への影響を見据えた 高度な経営判断と、 その結果に対する重大な責任が伴います。
そのため本来は、 経営者ご自身、あるいは外部の弁理士が 担うべき判断であると考えています。
※「出願しない」を選ぶなら、同時に「守り方(証拠整備)」も一緒に設計するのが実務的です。